河鋼唐鋼加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，集各方優(yōu)質(zhì)資源打造“物聯(lián)寶”鋼鐵企業(yè)通用備件交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。平臺(tái)上線以來，已接納會(huì)員鋼鐵企業(yè)36300項(xiàng)調(diào)劑共享物資，價(jià)值4.9億元。河鋼唐鋼已累計(jì)在其采購(gòu)備品備件9800萬(wàn)元，與傳統(tǒng)采購(gòu)模式相比節(jié)約資金600萬(wàn)元，減少庫(kù)存占用1億元。依托其強(qiáng)大完善的庫(kù)存管理功能，今年前7個(gè)月，唐鋼已實(shí)現(xiàn)利庫(kù)3.6億元。
河北省鋼鐵產(chǎn)能高居全國(guó)榜首，唐山地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能約占河北省的一半。據(jù)悉，僅唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)整體備品備件采購(gòu)總金額每年在65億的規(guī)模水平。面對(duì)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)，唐鋼堅(jiān)持推進(jìn)信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化”融合，積極探索設(shè)備管理模式創(chuàng)新和管理效率進(jìn)檔升級(jí)。
“物聯(lián)寶”是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，基于備品備件采購(gòu)交易信息整合，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)鏈資源整合、供應(yīng)鏈金融服務(wù)的一體化平臺(tái)。它以備件零庫(kù)存為切入點(diǎn)，以為供求雙方提供差異化服務(wù)為目標(biāo)，改變了傳統(tǒng)備品備件交易模式，為企業(yè)間提供備件物資的數(shù)據(jù)共享和資源優(yōu)化配置，達(dá)到設(shè)備資源效益最大化。為供求雙方提供了一個(gè)安全、誠(chéng)信、高效的交易環(huán)境。
2014年7月，唐鋼“物聯(lián)寶”一期項(xiàng)目上線，完成了備件物資聯(lián)合交易的主要功能，包括：備件共享、備件聯(lián)儲(chǔ)、備件調(diào)劑銷售、備件零庫(kù)存、超市、拍賣、供應(yīng)商管理等。目前，該系統(tǒng)已注冊(cè)會(huì)員鋼鐵企業(yè)9家，供應(yīng)商260家。
“‘物聯(lián)寶’平臺(tái)整合備件資源，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵備件聯(lián)儲(chǔ)，降低了會(huì)員單位采購(gòu)資金和庫(kù)存占用。通過線上調(diào)劑處置冗余備件，使報(bào)廢積壓備件資金效率最大化�！碧其撛O(shè)備機(jī)動(dòng)部黨委書記董長(zhǎng)田介紹。
“物聯(lián)寶”作為新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度集成和綜合運(yùn)用，將為唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)及備件供應(yīng)商帶來更高的運(yùn)行效率和管理效益，為進(jìn)一步降低設(shè)備供應(yīng)商人力和資金的投入、大幅降低鋼鐵企業(yè)庫(kù)存、降低資金占用發(fā)揮重要作用。
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